公司注重人事管理制（zhì）度（dù）建设和机构创新，重视人（rén）力资源开发培养，逐步建立（lì）了以人为本，公开、公（gōng）平，择优的选拔机制，业（yè）绩待遇相一致的考核激励机制，成功营造了（le）一种尊重知识、尊重人才（cái），有利于各路英才施（shī）展技（jì）术（shù）的优良环境（jìng）。

目（mù）前，企（qǐ）业员工队伍整体机（jī）构优化精干，具有较（jiào）高的管理队伍精通管理业务，熟（shú）悉管（guǎn）理（lǐ）知识，具备现代企业管理（lǐ）理念，有较（jiào）强的市场应变能力（lì）和决策能力。

技（jì）术人员队（duì）伍（wǔ）和操作人员队伍技术过硬、知识新颖、经验丰富、技术能（néng）力强。

◈ 企业宗（zōng）旨：以人为本，以德治厂，诚（chéng）信经（jīng）营。

◈ 发展（zhǎn）目标：树立企业形象，创质优品牌，做（zuò）强势企（qǐ）业。

◈ 管理理（lǐ）念：踏实做人，认真做（zuò）事。

◈ 服务理（lǐ）念：精诚服务（wù），尽善尽美。

◈ 经（jīng）营（yíng）理念：客户为先，客户为上，追求品质。

企业（yè）发（fā）展目标（biāo）是企业面对（duì）未来（lái）的理想，是企业发展的希望所在（zài）。